徐州市经开区社会事业局按照徐州市市民政局《“三社联动”提升社区治理服务水平项目实施方案》的要求，着力推动基层社会治理创新，激活社区治理内在动力，服务人群更加聚焦。
      一是凝聚力量，积极作为。6月中旬，经开区成立项目试点工作领导小组，同时各镇（街道）、社区对应成立工作小组，为项目试点确立工作架构。项目开展前期，由社区组织人员对社区的居委会组织架构、内生社会组织、社区用房等基本情况及各个小区的居民构成和潜在需求进行详细摸底，按“一居委一方案”要求，由各社区根据实际情况制定各自的实施方案，推进“三社联动”工作有序开展。
      二是重构社区居委会组织架构。在社区组织架构上，继续实行“一居一站”模式，按“居站分设”要求建设标准化社区，每个社区明确配备2名社区工作者专职从事社区自治和社区社会组织工作，且明确服务站长由社区书记兼任。服务大厅一律撤销条线窗口，统一设立“综合窗口”，个性化设置功能性委员会。根据实际情况，通过召开居委会、业委会、物业公司和社会组织联席会议方式，设立了公共卫生委员会和人民调解委员会、文明倡导委员会、老年关爱委员会、物业监督委员会、儿童求助委员会等功能性委员会。
      三是推动社区治理向小区延伸。在社区治理上，社会事业局充分利用追缴的社区用房，根据社区实际情况，在金龙湖街道规模以上社区发展附中心，方便居民群众就近活动、就近议事。节假日期间，社区联合居家养老服务中心和党员志愿者服务队开展多种亲民活动，给辖区的老年人和低保户送温暖，受到老年人和困难群众的好评。
      四是培育发展社区社会组织。为推进社会组织有序发展，社会事业局于6月11日与南京市玄武区同仁社工事务所、南京市惠仁社会工作服务中心负责人面谈，研究如何推动“三社联动”工作，计划以政府购买服务的方式引进社会组织来孵化社区社会组织，同时根据社区的特点计划开展公益创投项目，推进社区、社会组织、专业社工联动，加强社区治理创新，积极培育社会组织。