近年来，苏州市姑苏区民政局坚持高水准培训、高要求管理和高投入关怀等具体措施，大力加强社工队伍建设，着力推进社工队伍专业化、职业化进程。以姑苏区金阊街道为例，2018年，金阊街道围绕“三精”，创新探索“金英社工”品牌，擦亮社工队伍建设金字招牌，提高社工综合素质，提升社区服务效率，增强社区治理能力，从而不断提升辖区居民的获得感和幸福感。
    一是精细管理。通过完善《金阊街道社区工作者日常管理实施细则》《金阊街道社工学习积分制管理办法》等制度建设，做好社工的日常管理、培训增能、绩效考核、激励关爱。组织社工应知应会在线考试，不同身份社工对应不同试卷，每位社工考题随机抽取，考试平均分达87分，极大激励了社工学习的积极性。启动开发“社工在线管理系统”APP，提高工作效率、规范工作管理、优化痕迹管理。
    二是精准培育。街道通过“一全三金”，培育社工梯队，打造人才供应链。通过“全科社工”培训打造“全能社工”，街道制定了《金阊街道“全科社工”培训方案》，通过开展“大规模培训+小范围研讨”、“轮岗实战演练+应知应会过关”，大力推进“全科+全能”社工培养模式。 通过“金英领袖”计划，为社区正职量身定制专题培训、参访学习等多种形式的增能方式，帮助社区领导当好社区大家庭的“主心骨”。金色接力棒计划，街道选取优秀“金英领袖”，结对“金苗”中的五星社工，形成传帮带的接力棒。“金苗”计划，街道制定了《社区工作后备人才选拔管理办法》，针对后备人才，开展针对性培训，并实行动态管理，构筑后备人才“蓄水池”。同时创新开展小巷总理纵横谈、金锋讲坛等特色活动，构建社工文化生态圈。
    三是精心关爱。街道全力为社工营造一个有温度的工作环境，通过多种形式关爱社工。根据社工情况，每年分类别、分批次开展座谈，实际掌握社工需求，做好谈心谈话工作。根据采集了解到的社工具体需求，提供针对性服务供给。聚焦社工反应的热点问题，定期邀请瑜伽老师等专业老师，为社工提供精神压力释放疏导的专题活动。街道成立飞天舞蹈社，追风篮球队，逐梦戏剧社等社工兴趣小组，让有共同爱好的社工共同学习、共同成长。同时定制“金英社工”LOGO，深化品牌内核，倾力构建“‘金’益求精、‘金’彩有你、金牌服务、绣丽金阊”的为民服务生态链。