一是以“全域党建”为引领，创新社区治理。强化党建统联，发挥政府引导、协同作用，街道、社区和驻区单位实现资源共享，有效推动区域党组织开展“组团式”服务，打造出了“爱心小饭桌”“惠民洗浴坊”等一批惠民服务品牌。
      二是以“一式两化”为载体，擦亮润州品牌。开启精细化管理模式，围绕矛盾焦点问题，通过建立居民代表议事会、社区事务会商会等形式丰富的民主协商机制，有序引导居民开展参与式社区治理。强化“三社联动”，培育和引进社会组织积极开展各类“微自治、微行动、微服务”活动，提升一体化服务水平。
      三是以“双全”社工为支撑，提供人才保障。建设社区工作者职业体系，将“双全”社工作为社区工作者的“职业名片”，推行资格认证和持证上岗制度。通过培训、考察学习、技能比赛等措施不断提效增能，实现社区工作人员从“专科能人”向“全科全能”的不断迈进。
      四是以“一张网”为要求，夯实社会治理基础。结合经济社会发展实际，适时优化调整社区服务范围，合理划分网格，打造全科网格，整合区域资源，积极发挥部门职能延伸人员、警务人员、志愿者和社会组织、物业服务企业、驻区单位等各种力量的协同作用，形成社会共治机制。